 |
|
|
|
1.
- Noticias |
|
| |
Investigadores de la UCA ponen en marcha una piscifactoría
en Guatemala para las comunidades indígenas
El
profesor Rafael Jiménez Castañeda encabeza este proyecto
pionero que espera obtener sus primeros resultados en junio
de 2010.
El Ministerio de Asuntos Exteriores, a través de su Agencia
Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID),
ha vuelto a respaldar por segundo año consecutivo el
proyecto que desde la Universidad de Cádiz, en colaboración
con la Universidad San Carlos de Guatemala, se ha puesto en
marcha en tierras guatemaltecas. Esta iniciativa consiste en
crear una piscifactoría que será gestionada por los
indígenas de la zona con el objetivo de poner sobre la mesa
de niños que residen en esta área de Guatemala un plato de
comida. La Universidad debe ser además de gestor de
investigación, un agente facilicitador de desarrollo
comunitario y con este proyecto lo estamos consiguiendo,
como indicó Pedro Julio García, profesor responsable del
proyecto en la Universidad de San Carlos.
De esta forma, es importante destacar que en la actualidad
el proyecto se encuentra en pleno proceso de desarrollo ya
que los primeros trabajos que realizamos el pasado año
sobre el terreno se centraron en comprobar la viabilidad del
proyecto, buscar un emplazamiento, se muestreó el agua para
ver los nutrientes y sus contaminantes y, finalmente, se
comenzaron los trabajos de construcción, según explicó el
profesor Jiménez Castañeda. De esta forma, se han hecho
tanques circulares de fibra de vidrio, donde un sistema de
bombeo y de aireación adecuado cubrirá las necesidades de
renovación y oxigenación de agua de cultivo. Además, está
previsto que esta piscifactoría tenga un suministro
periódico de alimento para el cultivo.
En relación a las especies que se cultivarán en estas
instalaciones, tanto el profesor Rafael Jiménez Castañeda
como María Luisa González de Canales, directora del
Instituto de Posgrado, Especialización y Actualización de la
UCA, quisieron dejar claro que se ha trabajado mucho en
este sentido para garantizar la viabilidad biológica. Se
barajaron múltiples especies de entre las que se escogió,
asesorados por la parte local, la tilapia ya que ésta es
especialmente resistente. Además, el objeto final es la
seguridad alimentaria, por lo que había que cultivar una
especie aceptada por la población de la zona. De lo
contrario tendríamos unas cuantas toneladas de pescado que
no sabríamos que hacer con ellas. La tilapia es un pez que
está incorporado a la cadena alimenticia en Guatemala.
La participación del grupo que encabeza la catedrática María
Luisa González de Canales se centrará en el seguimiento que
se realice del cultivo de la especie ya mencionada con el
uso de la energía solar, bien de forma térmica o de forma
fotovoltaica. Así, la Universidad de San Carlos de
Guatemala, aportará los alevines, que tendrán entre siete y
diez gramos (hasta que alcancen los 500 gramos por cada
ejemplar), unos alevines que serán cultivados a través del
denominado sistema semi-intensivo. Todo el control del
proceso del cultivo de la tilapia y de sus posibles
patologías va a ser llevado a cabo por mi grupo, en especial
por la doctora Milagrosa Oliva Ramírez, por la técnica del
laboratorio de cultivos marinos, Rosa Vázquez, y por una
colaboradora externa que tiene una gran experiencia en el
mundo de la acuicultura, como indicó la directora del
Instituto de Posgrado.
En esta línea es conveniente destacar que entre los
objetivos que tiene este proyecto se pretende conocer si
precalentando o subiendo la temperatura del cultivo en
cuatro grados, con fuentes exclusivamente solares, se puede
obtener una talla de tilapia suficiente para el consumo en
la zona en el menor tiempo posible. Queremos que la
actividad de la planta sea elevada. Hemos buscado una zona
muy exigente a nivel de recurso solar, ya que en ella llueve
todas las tardes.
Y es que otro de los pilares de este proyecto son las
energías renovables, de hecho queremos demostrar que las
energías renovables, en concreto la solar, son una apuesta
eficiente y económicamente viable en países con grandes
problemas de suministro energéticos. Así, que la planta ha
sido diseñada para que ésta funcione con los recursos
naturales que ofrezca su entorno, algo que de ser así sería
exportable a otras zonas de latinoamérica.
La zona de actuación del proyecto es Cobán, en la parte alta
de Verapaz, un área indígena de varias etnias donde la más
común es la Qetchí. Las mujeres de esta comunidad serán
las encargadas de gestionar y mantener esta planta que
esperamos que en el mes de febrero inicie ya los cultivos.
Es más, el profesor Jiménez Castañeda señala que si todo
marcha según lo previsto en el mes de junio de 2010 estas
instalaciones darán sus primeros resultados.
El grupo multidisciplinar que se ha volcado en este proyecto
también tiene previsto llevar a cabo este año la creación
de un huerto intensivo, para aprovechar el agua residual de
la planta; vamos a reponer masa forestal, que se ha tenido
que desplazar por las obras de la piscifactoría; y
completaremos la instalación con la creación de una pequeña
planta de compostaje, para reutilizar los propios ejemplares
que se nos mueran, que esperemos que sean mínimos, y la
propia agua de cultivo, explicó el profesor responsable de
esta iniciativa en la UCA. También se va a crear una
cooperativa de mujeres que se encargarán de la planta. Está
previsto que se las capacite para la explotación de la
instalaciones, además habrá talleres para enseñar a cocinar
con recetas basadas sólo en el pescado, concluyó el
profesor Jiménez Castañeda.
Más información: Rafael Jiménez Castañeda
(rafael.castaneda@uca.es)
|
|
|
|
| |
La Oficina
de Transferencia de Resultados de Investigación de la UCA
celebra su vigésimo aniversario
El acto
fue presidido por el rector de la Universidad de Cádiz,
Diego Sales, el vicerrector de Investigación, Desarrollo
Tecnológico e Innovación, Francisco Antonio Macías y el
director general de Desarrollo Tecnológico e Innovación y
responsable de la OTRI, José Manuel Gómez Montes de Oca.
También contó con la presencia de la delegada de la
Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, Angelines
Ortiz.
La Universidad de Cádiz se vistió de gala para celebrar el
vigésimo aniversario de su Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación (OTRI), unidad integrada en el
Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo Tecnológico e
Innovación y cuyo principal objetivo es la gestión, difusión
y puesta en valor los resultados de la investigación de esta
institución.
El acto
contó con la presencia del rector de la UCA, Diego Sales, el
vicerrector de Investigación, Desarrollo Tecnológico e
Innovación, Francisco Antonio Macías, y el responsable de la
OTRI, José Manuel Gómez Montes de Oca, además de numerosos
representantes de la comunidad universitaria.
A lo largo
del evento, el actual responsable de la OTRI, José Manuel
Gómez Montes de Oca, aseguró que esta celebración hace
visible la labor que durante 20 años han llevado a cabo
muchos técnicos y directores que ha tenido la Oficina de
Transferencia de Resultados de Investigación, de hecho
resaltó que hoy es un día para sentirnos orgullosos. Unas
palabras que fueron respaldadas por el rector, Diego Sales,
y el vicerrector de Investigación, Francisco Antonio Macías,
en sus intervenciones.
Asimismo,
en el Aula Magna de la Facultad de Filosofía y Letras, se
procedió a la entrega de los premios a los proyectos de
empresa de atrÉBT!, galardones que recayeron en
SurControl, que recibió el primer premio en la modalidad
de Empresa de Base Tecnológica, estudio15 y
Laboratorios Skinwine, premiados con el segundo galardón
de esta categoría, Artepick, reconocida con el primer
puesto dentro de la modalidad de Empresas de Base Cultural/
Creativa, y pedirycomer.com, segunda en esta última
categoría.
De igual
forma, tras la entrega de estos galardones se procedió a
concesión de los Premios HUMAN 2009, centrados en la
transferencia de conocimiento en las áreas de humanidades.
En esta ocasión, dichos premios fueron al Consorcio para
la conmemoración del Bicentenario de la Constitución de 1812,
como Institución Pública; a Aula 3, Actuaciones
Integrales sobre el Patrimonio, como Empresa Spin Off de
Base Cultural; al grupo de investigación de la UCA
Planificación y gestión de zonas litorales (HUM-117),
cuyo responsable es Juan Manuel Barragán; y a Pedro
Geraldía, en la categoría de Comunicación.
Tras ello,
se entregó el Premio a la Patente del Trimestre que, en esta
ocasión, fue otorgado a la patente denominada Sistema
de valoración de la altura de salto vertical para la medida
y detección de la capacidad de salto, cuyos
inventores son José Luis González Montesinos y Pablo Ruiz
Gallardo.
A
continuación, el acto se centró en un breve recorrido de la
historia de la OTRI que llevó a cabo Fernando Merello, uno
de los otreros que más años lleva en esta área de la
Universidad, y en un pequeño homenaje a los antiguos
directores de la oficina y a María Ángeles Ubera, actual
responsable de Contratos OTRI y Proyectos de Investigación,
que se cerró con la intervención de Carmelo García Barroso,
el que fuera responsable de la Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación desde 1989 y hasta 1999.
Recorrido Histórico
La
creación de la Oficina de Transferencia de Resultados de
Investigación de la Universidad de Cádiz estuvo impulsada
por el Primer Plan Nacional de I+D (aprobado en 1988) que
incluía una medida para trabajar en ese campo: la Red OTRI/OTT
(poner en marcha los mecanismos e instrumentos de
transferencia de tecnología necesarios para una mayor
integración del sistema ciencia-tecnología-industria). En
aquellos años, aunque las actividades eran variadas
(contratos, proyectos con empresas, patentes...), la labor
de la OTRI se centró fundamentalmente en identificar los
resultados y capacidades de I+D que existían dentro de la
UCA y en establecer un marco reglamentario para que los
profesores pudieran realizar contratos con el exterior sin
incumplir la Ley de Incompatibilidades. Unas funciones que
con el paso de los años se han ido ampliando y redefiniendo.
De hecho, en la actualidad, la OTRI realiza su trabajo
principalmente a través de:
-
Servicios
al exterior
Establecimiento y gestión de los servicios de carácter
científico, técnico o artístico que los investigadores
universitarios prestan a las empresas y entidades del
entorno.
-
Proyectos
Establecimiento y gestión de los proyectos de I+D
colaborativa, así como el asesoramiento y fuentes
regionales, nacionales o internacionales.
-
Gestión de
la Propiedad Industrial e Intelectual
Protección de resultados de investigación, principalmente
mediante patentes, pero también a través de otras formas de
protección de los derechos de propiedad industrial e
intelectual, así como la explotación de estos derechos en
favor de la Universidad.
-
Empresas
Spin Off
Fomento de la creación de empresas basadas en el
conocimiento generado en el seno de la Universidad de Cádiz.
-
Identificación de la Oferta
Identificación preferentemente dentro de la Universidad de
Cádiz, pero también en otras universidades y centros de
investigación, de los recursos, capacidades o resultados de
I+D+i, que cubran las demandas científicas, tecnológicas y
humanísticas de las empresas e instituciones.
-
Asesoramiento y Difusión
Para el acercamiento de los procesos de innovación y
transferencia tanto a los miembros de la comunidad
universitaria como a las empresas e instituciones
comprometidas con la innovación.
-
Búsqueda
de Oportunidades
Participación en redes de transferencia para, a través de
las mismas, favorecer la participación de la Universidad de
Cádiz en el desarrollo del tejido socioeconómico y cultural
del entorno.
El primer
director de la OTRI fue Jesús Mota Ruiz, licenciado en CC
Químicas, tras él, el profesor Carmelo García Barroso se
hizo cargo de este área hasta 1999. Ese año y hasta el
cambio de rector en 2003, el director de esta unidad fue
Arturo Morgado Estévez, profesor de Arquitectura y
Tecnología de Computadores en la ESI de Cádiz (cargo que
compatibilizó con el de director del Secretariado de
Desarrollo que ya ocupaba desde 1995).
Posteriormente, el profesor de Tecnología Electrónica de la
Facultad de CC Náuticas, Joaquín Moreno Marchal, desempeñó
este cargo hasta 2007, momento en el que José Manuel Gómez
Montes de Oca fue nombrado director general de Desarrollo
Tecnológico e Innovación y responsable de la OTRI, cargo que
ostenta en la actualidad.
Además de ello, es importante destacar que a lo largo de
estos años se han producido varios hitos importantes en la
historia de la OTRI como la creación de la DATRI (base de
datos de resultados y capacidades de investigación), la
integración de la Oficina en la Red Europea de Centros de
Enlace para la Innovación (proyecto CESEAND), la creación de
la Oficina de Proyectos Europeos, la aprobación del primer
Plan de Actuación de la OTRI por parte de la CICYT (Plan
Nacional), los primeros proyectos internacionales de la OTRI
(Atlantec - Atlantinnova), el primer Convenio PAI - OTRIs de
Universidades andaluzas para el fomento de la transferencia
de tecnología en Andalucía, la creación del Boletín UCA i+T
(que seguimos sacando de forma mensual), el Proyecto HUMAN
(actuaciones específicas en humanidades) o los Premios
atrÉBT!, entre muchos otros.
Más información: otri@uca.es
|
 |
|
|
2.
- Patentes |
|
|
|
Investigadores de la
UCA crean un sistema de mapeo para superficies fotovoltaicas
que ayudará a mejorar el rendimiento de las placas solares
El
grupo de Simulación, Caracterización y Evolución de
Materiales, que encabeza el profesor Joaquín Martín
Calleja, es el responsable de esta nueva patente.
Pie
de foto. De izquierda a derecha: Francisco Javier Navas
Pineda, Joaquín Martín Calleja, Concepción Fernández Lorenzo
y Rodrigo Alcántara Puerto.
Un grupo de investigadores de la Universidad de Cádiz ha
diseñado un nuevo sistema de mapeo para el estudio de
superficies fotovoltaicas que puede detectar, a nivel
micrométrico, todos los errores existentes en una placa
solar, por lo que puede influir de forma importante en el
rendimiento global de esta célula. Es decir, el equipo que
encabeza el profesor Joaquín Martín Calleja ha encontrado la
metodología para detectar los fallos existentes en las
placas solares, algo que ayudaría notablemente a encontrar
la causa de estos errores de fabricación para que puedan ser
subsanados y el rendimiento global de la placa sea mayor.
Este dispositivo, que ha patentado ya la Universidad de
Cádiz, pone de manifiesto que las células solares presentan
irregularidades en su funcionamiento dependiendo de la zona
de la superficie que se analice. Estas deficiencias afectan
de forma negativa al rendimiento global de la misma, ya que
se generan valores de fotoconversión inferiores al máximo
teóricamente posible.
El mapeo de las superficies fotosensibles permite determinar
las posibles causas de la disminución del rendimiento de la
placa y aunque actualmente ya existen equipos que realizan
mediciones punto a punto de la célula mediante láser,
ninguno de estos dispositivos ha conseguido emular la luz
solar. Estos sistemas (no comercializados en la mayoría de
los casos) poseen claras limitaciones y utilizan como fuente
de irradiación un único láser monocromático. Esto supone una
limitación ya que los dispositivos fotoconversores funcionan
en presencia de la luz solar, por lo que la medición
obtenida con los láseres se aleja de las condiciones reales
a las que se someten las placas solares.
Ante esta situación, el grupo de investigación FQM-166:
Simulación, Caracterización y Evolución de Materiales ha
desarrollado un sistema basado en intentar adaptar las
teorías de visión a este sistema a través de la mezcla de
tres láseres (uno en rojo, otro en verde y otro en azul). De
esta forma, realizaremos el mismo barrido con cada láser,
ajustando sus potencias de forma que se genere una especie
de composición cromática similar a la luz solar, como
explica el profesor Martín Calleja.
El objetivo es intentar estudiar cuál es el comportamiento
de la superficie analizando punto a punto a nivel
micrométrico de las células solares bajo unas condiciones
semejantes a la luz solar, insiste el responsable del grupo
de investigación. Y es que como él recalca con este sistema
se pueden detectar todos los errores que puede haber en una
placa solar a nivel micrométrico. El rendimiento global de
una placa compensa la labor de los puntos malos con los
buenos pero si se averiguan cuáles son los puntos malos y se
detectan las causas que originan esta funcionalidad
negativa, se podrá poner remedio.
Este trabajo posee así tres claras ventajas con respecto a
los anteriormente desarrollados:
1. Permite simular una fuente de luz blanca que cumple las
especificaciones de una emisión solar.
2. Permite la obtención de mapas de eficiencia
fotoconversora de alta resolución.
3. Permite determinar posibles defectos de fabricación de
las superficies fotoconversoras.
Este nuevo equipo de mapeo no se ha diseñado con el
objetivo de ser comercializado, es más bien un desarrollo
científico que facilitará nuestra labor investigadora de
cara a futuros estudios. No obstante, puede ser un avance
que interese a las universidades que trabajan con sistemas
de conversión de energía y hagan investigación en esta
línea. Asimismo, se podría comercializar a laboratorios de
empresas que se dediquen a la fabricación y producción de
energías solares y que lleven a cabo sus propias
investigaciones, indicó el profesor Joaquín Martín Calleja.
Por otra parte, se debe destacar que los estudios que hemos
llevado a cabo en las células han sido posibles gracias al
trabajo que hemos realizado en colaboración con el
departamento de Ciencias Ambientales de la Universidad Pablo
Olavide. De hecho, estamos estudiando con ellos un tipo de
células no comerciales que fundamentalmente se desarrollan
para la investigación y se denominan DSSC. Estas células
están basadas en una tecnología diferente a la del silicio:
oxido de titanio activado con un colorante. Nosotros hacemos
éstas células utilizando como activadores tanto colorantes
sintéticos como colorantes naturales a partir de
buganvillas o pétalos de flores. Obviamente el rendimiento
que se consigue con ellas es mucho más pequeño que el que se
puede obtener con las células comerciales de silicio, pero
son un buen sistema a estudiar ya que no precisan para su
creación una tecnología muy fuerte de la cual,
habitualmente, carecemos las universidades.
Con todo lo expuesto, sólo queda señalar que nuestro futuro
más inmediato es mejorar el sistema patentado, es más,
actualmente ya trabajamos en algunas modificaciones.
Más información: Joaquín Martín Calleja (
joaquin.martin@uca.es )
|
|
|
3.
- Proyectos |
|
| |
La UCA desarrolla un proyecto de excelencia sobre la
hidrodinámica del litoral andaluz
El responsable del proyecto de excelencia Modelado de
los procesos dinámicos y evolución del litoral andaluz:
Hidrodinámica de marea-oleaje y transporte de sustancia
es el investigador de la UCA Óscar Álvarez Esteban, del
grupo RNM-205: Oceanografía Física: dinámica.
Pie de foto: Simulación
numérica de la superficie marina en la región andaluza
Estrecho Gibraltar-Bahía Algeciras (izquierda) y evolución
de un hipotético vertido contaminante sometido al régimen de
corrientes en la zona (derecha superior: probabilidad de
presencia del vertido; derecha inferior: área de influencia
de la sustancia contaminante)
De todo el
perímetro costero español, el litoral andaluz representa una
extensión lineal de más de 900 km, y es encrucijada del Mar
Mediterráneo y Océano Atlántico a través del Estrecho de
Gibraltar. Debido a sus peculiares características
hidrodinámicas, topográficas y climáticas, en la plataforma
continental, marismas y estuarios de las costas de Andalucía
se encuentra un amplio conjunto de sistemas dinámicos
característicos por su singularidad y fragilidad, así como
otros en los que la actividad antrópica reclama el
aprovechamiento sostenible de sus recursos, como puertos y
playas.
La mayor parte de los procesos dependientes de las
condiciones hidrodinámicas que se generan en costa, como es
el transporte de sedimentos, de sustancias en suspensión y
el equilibrio morfodinámico de bahías y estuarios, se hallan
influidos principalmente por la acción conjunta de la marea
y el oleaje, tanto como por la interacción mutua entre ambos
movimientos.
Hasta el momento, estos procesos de interacción son sólo
parcialmente conocidos por la comunidad científica
internacional, por lo que este proyecto de excelencia,
coordinado desde el Departamento de Física Aplicada de la
Universidad de Cádiz en el que participan investigadores
nacionales e internacionales de reconocido prestigio
internacional, se plantea con el objetivo de obtener una
mejor comprensión de los mecanismos físicos involucrados. El
adecuado entendimiento de estos procesos es clave para la
correcta comprensión del equilibrio dinámico de ecosistemas
como bahías, marismas y estuarios y su papel en los
mecanismos de transporte de sustancias.
Al mismo tiempo, en el marco del proyecto se desarrollan
modelos numéricos de muy alta resolución que incluyen la
acción conjunta de la marea-oleaje y el transporte de
sustancias en el medio marino, concomitante con el
desarrollo de herramientas aplicadas adecuadas para la
gestión amigable y eficaz de la información.
Como resultado final se espera el incremento en el
conocimiento de la dinámica de zonas costeras,
particularmente en la costa andaluza, así como la
implementación de utilidades informáticas de aplicación
inmediata al estudio de actividades marinas de interés y
proyección social. Entre éstas destacan las actividades de
actuación, paliación y recuperación medioambiental por
vertidos accidentales ante eventuales contingencias en el
medio marino a través de estrategias de colaboración con las
instituciones públicas responsables, evolución de transporte
de sedimentos, procesos ecológicos e ingeniería de costas,
riesgos de inundación marina, y evolución morfodinámica de
sistemas costeros.
Más información: Óscar Álvarez Esteban (
oscar.alvarez@uca.es
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.
- Contratos OTRI |
|
| |
Cosmética a base de uva
del jerez
 Laboratorios
Skinwine firma un contrato con la Universidad de Cádiz para
que el grupo de investigación AGR-122: Estudio químico
analítico del vino y productos vitivinícolas lleve a
cabo un estudio sobre la caracterización de los residuos de
la vinificación y crianza del jerez y elaboración de
cosméticos.
Laboratorios Skinwine
es una spin-off de la Universidad de Cádiz y proyecto Campus
dedicada a la enocosmética del jerez (cosmética a base de
uva de este caldo). Su actividad se centra en la elaboración
y comercialización de productos cosméticos usando principios
activos presentes en los residuos de la vinificación y
crianza del jerez. Y es que durante la elaboración de los
vinos jerezanos se generan una serie de subproductos y
residuos algunos de los cuales presentan aplicaciones de
interés, como fuente de compuestos de usos también
vitivinícola. No obstante, ciertos subproductos y restos
resultantes de las etapas del proceso de vinificación,
pueden presentar concentraciones elevadas de componentes con
otros usos, entre los que se encuentran la elaboración de
preparados de uso cosméticos.
Asimismo, y siguiendo esta misma línea de estudio, desde el
grupo de investigación AGR-122: Estudio químico analítico
del vino y productos vitivinícolas de la Universidad de
Cádiz, que dirige el profesor Carmelo García, se ha puesto
en marcha una nueva línea de trabajo que busca, en primer
lugar, la caracterización analítica de algunos restos
generados en las distintas etapas de elaboración para
encontrar su uso como fuente de principios activos en la
preparación de cremas y productos cosméticos. De igual
forma, los análisis previstos en esta investigación se
centrarán en la determinación y cuantificación de sustancias
de interés cosmético, así como en determinaciones generales.
Además de todo lo expuesto, se pretende desarrollar técnicas
analíticas específicas para este tipo de compuestos tanto en
los subproductos como en los preparados cosméticos,
prestando especial interés a la preparación de muestras y a
los procesos de extracción.
Más información: Carmelo García Barroso (
carmelo.garcia@uca.es
)
|
|
|
5. -
Formación i+T |
|
| |
Tratado
de Lisboa
La delegación de la Junta de Andalucía en Bruselas ha
elaborado un documento que resume las principales
innovaciones del Tratado de Lisboa que entró en vigor el 1
de diciembre de 2009. A continuación se extrae un breve
resumen. Para acceder al documento desarrollado pincha
aquí.
¿Por qué necesita Europa el Tratado de Lisboa?
La Unión Europea (UE) de 27 miembros ha estado funcionando
con reglas diseñadas para una UE de 15 Estados miembros.
Para aprovechar todo su potencial, la Unión Europea
necesitaba modernizarse y reformarse.
Al mismo tiempo, cada vez hay más apoyo a que la UE trabaje
de forma unitaria en cuestiones que nos afectan a todos,
como el cambio climático, la seguridad energética y el
terrorismo internacional. Dado que la UE ha crecido y sus
responsabilidades han cambiado, es razonable adaptar el
marco en que opera para conseguir que la UE tenga los medios
para hacer frente a los desafíos de hoy y de mañana.
En concreto, el Tratado de Lisboa hará más eficiente la toma
de decisiones, favorecerá el aumento de la rendición de
cuentas democrática, asociando al Parlamento Europeo y los
Parlamentos nacionales y dará mayor coherencia a la
presencia de la UE en el exterior. Todas estas mejoras
proporcionarán a la UE los instrumentos necesarios para
defender mejor los intereses de sus ciudadanos en su vida
cotidiana.
10 ejemplos de los beneficios para los ciudadanos
europeos
- El derecho de los ciudadanos a hacer una petición a la
Comisión para que esta lleve adelante una nueva iniciativa
(iniciativa ciudadana europea").
- Mejor protección de los ciudadanos mediante el nuevo
status dado a la Carta de los derechos fundamentales.
- La protección diplomática y consular para todos los
ciudadanos de la UE en sus desplazamientos y en su vida en
el extranjero.
- La asistencia mutua en caso de desastres naturales o
provocados por el hombre, como las inundaciones y los
incendios forestales.
- Nuevas posibilidades para afrontar a los efectos
transfronterizos de la política energética, la protección
civil y la lucha contra las amenazas transfronterizas graves
para la salud.
- La acción común para el control de las bandas criminales
que trafican con personas a través de las fronteras.
- Normas comunes para evitar la compra de asilo, en los
casos en los que se realizan varias peticiones en los
diferentes Estados miembros.
- La lucha contra el terrorismo mediante la congelación de
activos, ya que el Tribunal Europeo de Justicia ya se ha
manifestado sobre la legalidad de esta medida.
- Un enfoque más democrático en la toma de decisiones de la
UE (reforzando el papel del Parlamento Europeo y de los
Parlamentos nacionales).
- La capacidad para proporcionar ayuda financiera urgente a
terceros países.
Más información:
Guía de la Comisión Europea en el Tratado de Lisboa:
http://ec.europa.eu/publications/booklets/others/84/index_en.htm
Web de la Comisión
Europea sobre el Tratado de Lisboa:
http://europa.eu/lisbon_treaty/index_en.htm
Una copia del Tratado de
Lisboa se puede encontrar en:
http://europa.eu/lisbon_treaty
Fuente: Delegación de la Junta de Andalucía en Bruselas
|
|
|
6.
- 5 minutos con... |
|
| |
José
Luis Sánchez Teruel, director gerente de Andalucía Emprende.
Fundación Pública Andaluza
La Universidad juega
un gran papel en la construcción del nuevo modelo de
desarrollo económico andaluz
José
Luis Sánchez Teruel nació en Chirivel (Almería). Es
licenciado en Derecho por la Universidad de Murcia y
titulado en Alta Dirección de Empresas de la Cadena
Agroalimentaria por el Instituto San Telmo de Sevilla. Posee
una amplia trayectoria profesional en el Gobierno autonómico
y municipal, donde ha ocupado diversos cargos de
responsabilidad. Entre ellos se encuentra el de director
general de Desarrollo Sostenible del Medio Rural, en la
Consejería de Agricultura; coordinador de la Delegación del
Gobierno de Almería; jefe de Gabinete de la Presidencia del
Parlamento Andaluz y de la Consejería de Medio Ambiente;
alcalde de Chirivel y secretario del Ayuntamiento del
municipio almeriense de Armuña de Almanzora.
También ha sido miembro de la Junta Directiva de la
Asociación de Grupos de Desarrollo Rural de Andalucía,
vicepresidente del Grupo de Desarrollo Rural Aprovélez y
presidente del Consorcio Los Vélez. José Luis Sánchez Teruel
es, desde el pasado mes de septiembre, director gerente de
Andalucía Emprende. Fundación Pública Andaluza.
Pregunta.-Hace poco más de tres meses que asumió su cargo
de director gerente de Andalucía Emprende. Fundación Pública
Andaluza, ¿cómo valoraría este tiempo como director gerente?
Respuesta.- Hasta el momento, puedo contarle que la
experiencia ha sido muy positiva fundamentalmente por dos
motivos: en primer lugar, porque me he encontrado con un
estupendo equipo humano que cree en lo que hace y que
trabaja cada día con mucha ilusión y entrega, para poder
prestar los mejores servicios a la ciudadanía emprendedora y
a las empresas y, en segundo lugar, por el inmenso abanico
de oportunidades que tiene Andalucía Emprende para
contribuir a generar una nueva realidad económica, social y
empresarial en nuestra Comunidad. Por estos dos motivos,
afronto esta nueva etapa profesional con muchas ganas y con
mucha ilusión.
Andalucía Emprende, que a través de la Red Territorial de
Apoyo a Emprendedores lleva ya una década trabajando por el
fomento de la cultura emprendedora en los territorios, y que
ha conseguido impulsar la creación de empresas y empleo en
todos los ámbitos y sectores de la actividad económica
andaluza, tiene por delante un importante reto: convertir a
la Red en el primer mostrador de servicios que se encuentren
en el territorio los ciudadanos que quieren emprender y
generar empleo. Una Red cercana y especializada, donde los
andaluces encontrarán respuestas eficaces, inmediatas y
multidisciplinares para cubrir sus demandas y que impulsará
de forma pro-activa, la aparición de vocaciones
emprendedoras.
P.-Se le ha encomendado fomentar la cultura emprendedora
y la actividad empresarial andaluza en plena crisis
económica, ¿cómo se lleva a cabo esta difícil misión?
R.- Fundamentalmente con optimismo. Soy de las personas
que piensan que los momentos de crisis son precisamente
aquéllos en los que surgen las mejores oportunidades. Y las
oportunidades hay que aprovecharlas para sacar lo mejor de
ellas. Es cierto que la situación actual es difícil; también
que está siendo más profunda y duradera de lo que en sus
comienzos se vaticinaba. Pero esto no debe hacernos caer en
el desánimo, el escepticismo o la apatía, sino todo
contrario. La actual coyuntura económica está generando
nuevas demandas, que tanto la Administración pública como
los emprendedores y empresarios deben percibir, localizar y
aprovechar para convertirlas en nuevas oportunidades de
negocio y en nuevo empleo y riqueza para Andalucía.
En este sentido, la Red Territorial de Apoyo a Emprendedores
es un instrumento fundamental; un valioso apoyo de la Junta
de Andalucía para ayudar a la ciudadanía a buscar nuevas
alternativas, nuevas oportunidades y nuevas formas de hacer
para vencer esos obstáculos que nos han venido dados por
circunstancias externas y que han tenido su máxima
repercusión en el corazón de todas las economías mundiales.
Para ello, junto a los servicios de información, formación,
alojamiento empresarial, acompañamiento y seguimiento que
venimos prestando desde hace una década para impulsar
empresas y empleo en Andalucía, estamos articulando nuevas
estrategias de intervención adecuadas a la realidad de cada
territorio para conseguir resultados que supongan una mejora
de la capacidad emprendedora de Andalucía, una mayor
competitividad y consolidación del tejido empresarial y un
incremento de la generación de empleo de calidad.
P.-Desde varios sectores se insiste en que ahora es el
momento idóneo para poner en marcha una nueva iniciativa
empresarial debido a las ayudas que existen y que proceden
de las administraciones públicas, ¿qué opinión tiene usted?
R.- Los emprendedores y empresarios andaluces cuentan en
la actualidad con un marco normativo y de incentivos inédito
en la historia de Andalucía que, sin dudas, deberían
aprovechar. Me estoy refiriendo, por ejemplo, a la Orden de
Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo
Empresarial que, con una suma de 1.500 millones de euros
hasta 2013, viene a dar respuesta a las necesidades de
innovación y modernización de las empresas en la actual
realidad de crisis económica; la Orden de Apoyo a la
Innovación y al Desarrollo de la Economía Social, que cuenta
con un montante de 19 millones de euros para el 2009; o la
Orden de Incentivos para la Creación, Consolidación y
Modernización de las Iniciativas Emprendedoras del Trabajo
Autónomo, que cuenta con una dotación de 67 millones de
euros para fomentar el autoempleo en Andalucía.
Como complemento a este apoyo financiero, en Andalucía
Emprende ofrecemos un cualificado equipo humano de más de
1.000 especialistas en creación y gestión de empresas, con
presencia en todo el territorio y con conocimiento, saber
hacer y una importante vocación de servicio a la ciudadanía,
que están ahí para ayudar a impulsar ideas de negocio y a
consolidar empresas, asesorando, formando y acompañando. Y
junto a ello, un amplio abanico de programas y proyectos de
muy diversa índole que, que hemos diseñado para poder dar
respuesta a las demandas específicas de distintos colectivos
emprendedores y buscar nuevas oportunidades de negocio en
distintos sectores. Es el caso de los proyectos encaminados
al fomento de la Economía Social, programas de impulso de
iniciativas de base creativo-cultural, tecnológica,
ecológica o las promovidas por colectivos con especiales
dificultades para su desarrollo profesional como pueden ser
personas inmigrantes, jubiladas o con riesgo de exclusión
social. Además, también contamos con programas educativos,
con los que estamos consiguiendo fomentar la cultura
emprendedora entre el alumnado del Sistema Educativo
Andaluz, y motivarlos para el emprendimiento a lo largo del
todo su itinerario formativo.
P.-La Red Territorial de Apoyo a Emprendedores ha ayudado
a crear más de 4.510 empresas y 15.000 empleos en cuatro
años, ¿estos datos demuestran que Andalucía es una comunidad
emprendedora e innovadora?
R.- Claro que sí. Andalucía es una comunidad
emprendedora, innovadora y generadora de riqueza y empleo,
aún en momentos de crisis. Y no sólo avalan esta opinión los
datos a los que se refiere, que son los que nosotros
registramos a través de nuestra Red, sino también estudios
como el último informe GEM de Andalucía 2008, promovido por
la Universidad de Cádiz y elaborado por prestigiosos
analistas del mundo empresarial de ámbito regional, nacional
e internacional. Un valioso análisis de nuestro entorno que
constata que, a pesar del impacto de la crisis, Andalucía
sigue siendo la segunda Comunidad de la nación con más
personas creando empresas y que, además, la actividad
emprendedora andaluza sigue posicionada por encima de la de
países como Reino Unido, Francia, Italia, Dinamarca o
Alemania, lo que ha contribuido a que España sea el quinto
país más emprendedor entre los países GEM de la Unión
Europea.
Un análisis más profundo de este informe pone de manifiesto
aspectos particulares del emprendimiento en Andalucía, como
es el hecho de que en nuestra Comunidad se emprende más por
oportunidad que por necesidad; que se ha producido un
aumento considerable de los emprendedores universitarios,
que han pasado de representar el 29% en 2007 al 34% en 2008;
y que se ha registrado un importante avance de la actividad
emprendedora femenina, que se ha situando en el nivel más
alto desde 2003.
P.-Esta Red Territorial ofrece orientación y
asesoramiento a quienes quieren poner en marcha una idea,
¿podría decirme a cuántos futuros empresarios se ha atendido
a través de este servicio en lo que va de año en la
Comunidad?
R.- En cuanto a la prestación de atención y
asesoramiento, en lo que va de año, la Red Territorial de
Apoyo a Emprendedores ha atendido a 7.138 personas
emprendedoras. Por otro lado, en materia empresarial, sólo
hasta el mes de septiembre, los servicios que se han
prestado desde la Red han contribuido a la creación de 4.092
nuevas empresas, que han generado 4.643 empleos y una
inversión inicial de más de 70 millones de euros. De estas
empresas, 477 se han puesto en marcha en Cádiz, lo que ha
supuesto que en esta provincia se hayan generado 584 empleos
y una inversión de más de 9,5 millones de euros.
En cuanto a los sectores, la mayor parte de estas nuevas
empresas corresponden al de servicios, lo que nos ha llevado
a desarrollar, desde Andalucía Emprende, nuevos trabajos
destinados a identificar sectores económicos emergentes y
estratégicos en cada territorio, como el aeronáutico, el
biotecnológico, el TIC, el agroalimentario o el
creativo-cultural, con el fin de impulsar aquellas
actividades que cuentan con mayor potencial de crecimiento y
desarrollo.
P.-¿Cree usted que los jóvenes doctores pueden ser buenos
empresarios?
R.- Por supuesto que sí. Pueden ser buenos y también los
mejores. Las universidades juegan un papel determinante en
la construcción del nuevo modelo de desarrollo económico
para Andalucía porque se basan en el conocimiento. Hoy la
investigación que nace de las universidades andaluzas se
caracteriza por la excelencia y se traduce en resultados de
gran calado social; de ahí la directa colaboración que desde
Andalucía Emprende mantenemos con las distintas
universidades.
En este sentido, los principales objetivos que se persiguen
con el desarrollo de actividades conjuntas entre Andalucía
Emprende y las universidades andaluzas son, por un lado,
difundir entre los profesores y estudiantes las
oportunidades del emprendimiento una vez concluido los
estudios; y, por otro, promover la constitución de empresas
spin-off en el ámbito de la Universidad. Para ello,
desarrollamos iniciativas centradas en la difusión de la
cultura emprendedora, realizamos estudios e investigaciones
sobre el fenómeno emprendedor en colaboración con la
Universidad y fomentamos el desarrollo y la creación de
empresas y empleo en el ámbito universitario.
P.-La relación de Andalucía Emprende, Fundación Pública
Andaluza con la Universidad de Cádiz, a través de su Oficina
de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI), es
bastante estrecha, ¿qué tipo de actuaciones con las
universidades andaluzas tienen previsto llevar a cabo de
forma conjunta en los próximos meses?
R.- Así es. Desde Andalucía Emprende llevamos varios
años colaborando de forma muy positiva y fructífera con la
Universidad de Cádiz, a través de su Cátedra de Creación de
Empresas y su OTRI. En concreto, este trabajo conjunto se ha
materializado en el desarrollo de programas de fomento de la
cultura emprendedora como son Univerideas, atrÉBT! o la
Feria del Empleo; la realización de estudios sobre el
emprendimiento, como es el Informe GEM al que anteriormente
me he remitido, y el fomento de la cooperación de esta
Universidad con diversos organismos institucionales como,
por ejemplo, la Agencia de Innovación y Desarrollo de
Andalucía o la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía.
Y vamos a seguir trabajando en el desarrollo de distintos
tipos de iniciativas con las universidades andaluzas, entre
las que ya tenemos planificada una batería de variadas
actuaciones, como seminarios, jornadas, talleres y
encuentros empresariales, destinados al fomento del
emprendimiento y del empleo.
Blanca
Román Aguilar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Editorial |
|
| |
20 años de
transferencia en la UCA
Con
este número del Boletín UCA i+T cerramos el año 2009,
un año marcado por la celebración del veinte
aniversario de la Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación (OTRI) de la Universidad
de Cádiz y que ha situado a la Universidad de Cádiz en
lugares importantes dentro del panorama universitario
español. Baste simplemente resaltar la obtención del
Campus de Excelencia Internacional Agroalimentario,
dentro del proyecto liderado por la Universidad de
Córdoba y, la consecución de dos Menciones de Calidad
para el Campus de Excelencia Internacional del Mar,
liderado por la Universidad de Cádiz, y para el Campus
de Excelencia Internacional de Patrimonio Cultural y
Natural, liderado por la Universidad de Jaén y con la
participación de otras universidades andaluzas.
Estas son simplemente algunas pinceladas de la
potencialidad que la investigación y la transferencia
del conocimiento están adquiriendo en la Universidad
de Cádiz. Así, a pesar de la coyuntura económica que
estamos viviendo, esperamos situarnos en niveles de
transferencia de resultados de investigación (medidos
como volumen de contratación con el exterior,
patentes, creación de empresas de base tecnológica,
)
similares al año 2008 o incluso superiores, que ya
tendremos oportunidad de analizar en los números
venideros. Todo esto no sería posible sin la
importante labor de investigación que desarrollan
nuestros investigadores y sin la confianza de las
empresas e instituciones están depositando en los
resultados obtenidos en la Universidad de Cádiz.
Por tanto, esta situación nos anima a seguir
trabajando a favor de la transferencia de los
resultados desde el ámbito de la investigación pública
hacia el entorno social que los está demandando. De
ahí que en el 2010, y tomando un lema como hilo
conductor de este año que viene, seguiremos Aplicando
el conocimiento.
No quiero terminar sin desearos que paséis unas
Felices Fiestas y que el Año Nuevo venga cargado de
buenos momentos para todos, tanto en lo personal como
en lo profesional.
|
|
|
Agenda |
|
| |
II Taller de Innovación Cultural. `La realidad aumentada´.
Fecha: 19 y 21 de enero 2010
Lugar:
Facultad de Filosofía y
Letras. Universidad de Cádiz.
Más información e
inscripciones:
www.uca.es/t-cultura
otri@uca.es
---------------------------
Jornada de Transferencia de Tecnología, TT Andalucía.
Producción Industrial.
Fecha: 25 febrero 2010
Lugar: Centro de Investigación, Tecnología e Innovación de
la Universidad de Sevilla, CITIUS.
Más información:
www.ttandalucia.com
|
|
5 minutos con... |
|
| |
José
Luis Sánchez Teruel, nació en Chirivel (Almería). Es
licenciado en Derecho por la Universidad de Murcia y
titulado en Alta Dirección de Empresas de la Cadena
Agroalimentaria por el Instituto San Telmo de Sevilla. Posee
una amplia trayectoria profesional en el Gobierno autonómico
y municipal, donde ha ocupado diversos cargos de
responsabilidad. Entre ellos se encuentra el de director
general de Desarrollo Sostenible del Medio Rural, en la
Consejería de Agricultura; coordinador de la Delegación del
Gobierno de Almería; jefe de Gabinete de la Presidencia del
Parlamento Andaluz y de la Consejería de Medio Ambiente;
alcalde de Chirivel y secretario del Ayuntamiento del
municipio almeriense de Armuña de Almanzora.
También ha sido miembro de la Junta Directiva de la
Asociación de Grupos de Desarrollo Rural de Andalucía,
vicepresidente del Grupo de Desarrollo Rural Aprovélez y
presidente del Consorcio Los Vélez. José Luis Sánchez Teruel
es, desde el pasado mes de septiembre, director gerente de
Andalucía Emprende. Fundación Pública Andaluza.
|
|
|
Sobre
la OTRI |
|
| |
La
OTRI, Oficina de Transferencia de Resultados
de Investigación, es una unidad del Vicerrectorado
de Investigación, Desarrollo Tecnológico
e Innovación, cuya misión es la gestión
y puesta en valor del conocimiento generado en la UCA
para incrementar los intercambios (tecnológicos,
económicos, capital intelectual, etc.) con el entorno
socio-económico, contribuyendo así a su
desarrollo.
|
|
|
|
|
Proyecto T-Cultura |
|
| |
|
La finalidad del proyecto T-CULTURA es desarrollar en
la Universidad de Cádiz la creación de empresas basadas en
el conocimiento orientadas hacia el sector de la industria
cultural, mediante la exploración de las posibilidades que
ofrece la integración de la tecnología (especialmente las
TIC, pero también otras como la micro robótica o los
materiales). Para ello proponemos:
-Una mejor comprensión de los procesos de innovación
cultural basados en el uso de la tecnología.
-El estudio y la detección de las oportunidades que las
tecnologías ofrecen en el sector de la industria cultural.
-Una adecuada gestión del cambio hacia una la cultura
empresarial en los grupos de investigación, alumnos de
últimos cursos y de tercer ciclo y personal investigador en
formación de las áreas de Humanidades.
Más información
aquí
|
|
|
Convocatorias |
|
| |
El
Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo Tecnológico e
Innovación de la UCA actualiza semanalmente el
Boletín del Investigador
con las últimas convocatorias publicadas sobre I+D en las
siguientes áreas:
-Áreas de promoción en I+D
-Áreas de formación en I+D
-Normativa I+D
-Tramos I+D
-Premios de Investigación
|
|
|
Contratos |
|
| |
Los
departamentos, centros o institutos de investigación,
y su profesorado a través de los mismos, pueden
contratar con entidades públicas o privadas, o
bien con personas físicas, la realización
de trabajos de carácter científico,
técnico o artístico. Pueden acceder
a toda la información a través del siguiente
enlace.
|
|
|
|
|
Propiedad
Industrial |
|
| |
La
UCA, a través de la OTRI, ofrece un servicio de apoyo
a la tramitación y redacción de patentes
del que puede hacer uso el personal docente investigador.
En la actualidad, la UCA cuenta con una amplia cartera de
Patentes y otros títulos de Propiedad Intelectual.
Si desea conocer la oferta de estos títulos o solicitar la
protección para alguna invención o desarrollo realizado,
puede hacerlo a través del siguiente enlace.
|
|
|
|
|
Creación
de Empresas |
|
| |
La
creación de empresas de base tecnológica
surgidas al amparo de la Universidad (Spin – offs)
se ha convertido en una de las prioridades de la Universidad
de Cádiz. La OTRI cuenta con un potente instrumento
para la financiación de este tipo de empresas,
el Proyecto Campus, coordinado
conjuntamente con la Agencia de Innovación y Desarrollo de
Andalucía (Agencia IDEA).
Para obtener más información relativa al Proyecto Campus,
presione sobre el logotipo.
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Cartas
al Director |
|
| |
Desde la OTRI, nos gustaría invitar a todos, miembros de la
comunidad universitaria, miembros de instituciones, así como
empresas, y en definitiva, a todos aquellos que estéis
interesados en la Transferencia de la Investigación, a que
nos enviéis vuestras experiencias, proyectos y todo aquello
que queráis dar a conocer.
Desde estas líneas esperamos recibir vuestros comentarios
y darle así la mayor difusión posible a nuestro alcance.
Asunto: Cartas al director
E-mail: otri@uca.es
|
|
|
Altas/Bajas
del Boletín |
|
| |
Altas en el Boletín
Bajas en el Boletín
|
|
|
|
